新兴医院因涉嫌诸种违法行为被众媒体毫不客气地揭露，其中涉嫌虚假广告宣传一事，北京海淀区工商局已立案调查。另外，该医院当家人的“前世今生”也被媒体整个儿端上了报章。“幕后新闻”被披露出来，使受众了解了更多相关信息，但我也从中多少感受到了一种不够健康的情绪———想当然的情绪，仿佛只要看一看那位当家人的过去，那个民营医院本来就不怎么样。
医卫改制与其他领域的实体性改制一样，也是相关各利益主体对现有“利益蛋糕”的重新分配过程。随着中国经济发展，外加庞大人口基数，未来医疗服务市场是个充满合理想像的增量市场，其蛋糕之大，相关利益主体不会不察。如此情势，民资作为新的利益主体要进入，必遭原有利益主体有形无形、直接间接的阻挠，其间的利益博弈除了直接发生于新旧利益主体之间，必外延到行政层面和舆论层面。作为新入市者———民营医疗机构本该夹紧尾巴做人，扬体制、机制之长，避“唯利是图”之短，以违法谋利为禁忌，通过服务树立形象和品牌，逐步为社会所认同、所信赖。现在，偏偏在医卫改制急需社会舆论支持的紧要关头，弄出个新兴医院这个“反面典型”来，这是很令人痛心的。
一定程度上说，新兴医院所作所为抹了民营医院的“黑”，其更大的消极后果可能会影响医卫改制的进程。而不能忌讳的是，像新兴医院这样的“反面典型”，在整个民营医疗机构方阵中，恐怕还不是个别。医卫改制远落后于多数领域的改制，政府鼓励民资进入医卫领域，是为逐步打破医卫垄断格局，培育多种所有制医卫市场主体，通过竞争逐渐化解看病难、看病贵、遭致医卫腐败“盘剥”的难题———特别是缓释量大面广的社会弱势群体看不起病、不敢看病的社会压力。这是医卫改制的一个根本方向，尽管出现了新兴医院这个“反面典型”，人们特别是引导社会舆论的媒体，切莫对这个“根本方向”提出怀疑。
“民资进入医卫市场后，政府监管的缺位问题日益突出”———随“新兴医院事件”被揭露，当地监管部门的压力可想而知。不能说“缺位”的判断有错，但此判断过于“简单”，也不够客观。不排除监管者疏于监管甚至与受监管者形成“利益共同体”的可能性，也无从回避多部门多头监管导致有“利”时争着监管，无“利”时没人监管的现状存在，但又不能不考虑医卫体制转轨阶段政策、法规的必然性“模糊”使监管者无所适从的尴尬存在。此时，即便有心监管，分寸上也很难拿捏。一不小心，监管者还得背个“不支持改制”的骂名。
部分民营医疗机构存在的违规违法行为，处于“大盘”阵势的公办医疗机构也严重存在，甚至从总体上“病情”更重。对此，公办医疗机构没理由不服气。若此判断失当，原先单一的公办医疗机构能普遍地满足百姓的医卫服务需求———没那么些已“深入骨髓”的医卫腐败，医卫改制岂非多此一举？
中国改革的以往实践已经揭示，“双轨制”必带来问题成堆。但渐进式改革恰需从“双轨制”切入，先发展“增量”，待“增量”壮大到能与“存量”平分秋色时，促成“存量”发生质变。医卫市场的“双轨制”，起步远落后于其他实体市场，目前尚处于“初级阶段”，市场秩序之乱当属情理之中。
可见，从经济学的角度讲，改变医卫市场行政监管缺位或力度不足，最经济的办法是充分发挥“看不见的手”的作用。而这种作用的发挥，首先要更大程度地放开医卫市场。道理原本如此，医卫改制千万不可因出现了新兴医院这个“反面典型”而因噎废食，果真如是，正好是某些利益主体所希望看到的。但愿这只是“杞人忧天”……
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